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【招生简章】2022年度上海市科技企业家创新领导力培训

作者：admin    发布于：2022-06-14

1. 登录上海市科技创新券平台http://cxq.stcsm.sh.gov.cn/ （ 如无账号，请先注册，并需验证法人一证通）。

2. 上海市科技型中小企业在首页点击“我要申领”即可获得创新券额度。

3. 请在平台首页最上方的搜索栏中勾选“服务机构”并搜索“上海大学”，找到我们的产品下单即可。

    为深入贯彻党的十九大精神，上海在新时代将继续当好全国改革开放排头兵、创新发展先行者，坚定不移实施自贸试验区、科创中心建设和长江三角洲区域一体化发展等国家战略，以更大的责任与担当，发挥上海作为国家经济中心城市的作用。

    上海要继续贯彻新发展理念，努力探索创新驱动发展战略新路，实现转型与发展，不能简单依靠资金的积聚、引入优质科技企业等传统方式，更多要聚焦在现有企业如何转型升级，必须打造一批创新型的科技企业，必须培养一批具有创新精神与创新能力的科技企业家，带领企业做好本土化、拓展国际化，成为全球行业领导型企业。企业是创新的主体，而企业家更是创新的灵魂，为保证社会创新资源可以被更好地利用，必须大力培养科技企业的领导者、管理人才、创新人才，特别是在高起点上的领军人才的创新领导力。

    上海市科委为更好地服务上海科技型创新企业的发展，提出了以科技型企业家为培训对象的创新领导力发展计划，通过企业家能力的铸造与提升，从根本上提高科技企业的创新能力，增强竞争能力，保持科技企业的竞争优势，从而有力推动实现国家和上海的各项战略目标。

    作为上海市属、国家教育部与上海的共建高校，上海大学本着“立足上海，服务上海和长三角地区、辐射全国”的办学宗旨，承办上海市科技企业家创新领导力培训项目，旨在帮助处于快速发展阶段的科技型企业的企业家提升创新领导力。

理论为基础，实践为重点

01

为保证学员通过学习快速应用于实际工作，以实现企业核心竞争力的提升，上海大学始终以“知行合一”为课程设计宗旨，所有课程贴近学员、企业及社会的实际需求，通过学习最大程度地帮助学员提升自身创新领导力，最终实现所在组织的整体竞争力提升。

创新中求知，案例中求实

02

上海大学将实践教学作为课程设计的核心，不仅聘请创新和领导力领域的前沿研究大师授课，更邀请具有丰富国内外实战经验的创新咨询导师分享世界各地不同类型企业最新合作的案例，带您走进企业，剖析案例，寻求答案，找到解决问题的方法与途径。

拓展国际视野，引进优质资源

03

依托上海大学丰富的国际合作资源，围绕创新方法、创新领导力，邀请国内、以色列和欧洲的专家团队参与授课，引进彼得·德鲁克的管理、以色列的盒内创新方法、法国的企业可持续发展理论等课程体系融入培训内容，从而提高创新认识，掌握创新工具，真正做到洋为中用、鱼渔兼得。

定制海外课堂，精准对接项目

04

企业家可以选择“创新王国”以色列（耶路撒冷、特拉维夫）或欧洲“硅谷”法国（格勒诺布尔、里昂）和比利时，并走访上海姐妹城市法国罗纳-阿尔卑斯大区和比利时安特卫普作为海外课堂学习地。学习内容和形式将根据企业家需求进行精准定制，带着项目走出去，对接领域包括政商学三界，避免走马观花、浅尝辄止。

注重问题导向，探求解决方案

05

为学员企业把脉并解决实际问题一直是上海大学企业高层培训的特色之一，上海大学通过自身的渠道和资源为学员安排资深的专家顾问，采用沙龙讨论、场景模拟、实地考察、跨领域咨询等方式对学员企业面临的问题进行深入梳理和分析，帮助盘活企业存量资源，以创新激发企业潜能。通过为学员提供这些高净值的咨询服务，也帮助学员有机会了解和接触到最高端的创新咨询服务，使其在日后的工作中有能力自主运用。

发挥平台功能，整合人脉资源

06

本项目承办部门上海经济管理中心成立于1997年，由香港瑞安集团捐助、上海大学创办，中共上海市委组织部和香港瑞安集团共同参与建设和管理，是上海市政府发展研究中心的主要干事单位，同时也是国家人社部专业技术人员继续教育基地、上海市干部教育高校基地等。二十年来，中心累计培训学员5万余人次，行业涉及智能制造、材料科学、环境、医药等科技前沿类，尤其在师资选配、课程设计以及管理服务等方面具有突出的优势，受到培训学员的高度评价，为高校、企业、政府搭建产政学研平台，为本项目提供最优的学习资源和最佳的合作机会

一、导入与拓展

1、 科技创新推动高质量发展——中小企业的未来与机遇

2、 当前宏观经济与长三角一体化发展

3、 国际形势与中国道路

4、 团队破冰与拓展：感召与协同

2 days

二、以色列创新思维与方法

1、 以色列系统性创新思维与方法

2、 企业创新模式、思考与实践

3、 创意问题解决与企业流程优化

4、 移动互联网时代创新组织的建立和管理

3 days

三、德鲁克管理思想与决策仿真模拟

1、 彼得·德鲁克管理思想与实践：案例解析

2、 彼得·德鲁克与创新方法及实践

3、 企业社会责任与社会价值

4、 企业仿真模拟与决策

4 days

四、创新领导力与企业家软实力

1、 领导力心理学：中小企业选人与用人

2、 新媒体环境下的沟通与危机应对

3、 公共艺术鉴赏与非遗传承

4、 健康管理

5、 传统文化中的人生智慧

6、 问题驱动创新领导力提升

4 days

五、创新领导力与企业可持续发展

1、 现代企业制度与公司治理

2、 非财务背景高管的财务决策与分析

3、 企业知识产权战略与创新实践

4、 数字时代营销创新逻辑、方法与实践

5、 数字时代下的组织健康

6、 行业前沿：人工智能、生物医药、金融科技等

5 days

六、沙龙辅导

1、 高新企业合规评审解读

2、 融资全攻略

3、 企业管理

培训形式

培训时间：平均每月集中学习2～3天（周末），12个月左右

授课方式：校内外讲座、参访交流、移动课堂等形式

授课地点：上海大学（静安区校区）及境外移动课堂

招生规模：50人

开班时间：2022年10月下旬（暂定）

培训费用

学费：人民币10万元/人（包括培训相关的讲课费、案例使用费、用餐及停车等费，海外课堂的相关费用）。

补贴：通过上海市科技创新券申领方式进行学费减免50%（5万元/人）。

申请对象

1、单个科技企业每年报名原则上不超过2名高管，包括企业总裁、董事长、总经理、创始人、联合创始人和财务总监等。
2、申请人所在企业必须同时满足以下两个文件：国科发政〔2017〕115号科技部、财政部、国家税务总局关于印发《科技型中小企业评价办法》的通知；上海市科学技术委员会2015年3月13日发布《关于印发上海市科技企业界定参考标准的通知》，相关链接如下：

http://www.innofund.gov.cn/zxqyfw/zcfg/201705/10b0791a0e4e4cf88f86079cb8203971.shtml

http://stcsm.sh.gov.cn/zwgk/tzgs/zhtz/20150317/0016-149217.html

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